コンサルティングメニュー（業務案内） 即時売上拡大戦略コース・組織活性度診断コース・解体工場の効率設計コース
簡易診断及び改善提案コース
簡易企業診断は、経営者や管理者が抱えている問題点を抽出し、最重点の問題を明確化します。その上で課題達成に向けた具体的な提案を行います。
一日診断
- 経営幹部・管理者ヒアリング
- 現場視察による問題点の把握
- 部門個別業務調査・資料データ分析
改善提案
- 自社の強み弱み、事業機会分析
- 課題抽出と解決策具体化
- 改善対策のスケジュール化
解体工場の経営計画策定コース
解体業の競争力強化により、地域でELV買取のプライスリーダー化、入庫台数NO１化、台当たり粗利益向上、社内活性化等の提案を行います。
- 工場レイアウト策定支援
- 3ヶ年事業計画の策定支援
- 5S・環境MS運用支援
即時業績改善支援コース
企業の業績は周辺環境に応じて随時上下します。いったんダウンすると改善には相当なエネルギーを必要とします。これを当社の優秀なコンサルタントが即時改善に貢献します。
- 企業の重点課題の把握
- キープロセスの把握
- 管理改善活動の支援
