階層別強化コースメニュー（業務案内） 経営者コース・後継者育成コース・経営幹部強化・育成コース・社員活性化コース
経営者コース
企業の二極化現象がますます鮮明になってきています。
業績が向上している企業の共通点は、経営者自身の考え方を社員に徹底させ、仕事の価値観の共有化を図っています。そして経営の基本原則を経営者から一般社員まできちんと継続して実行しています。
本コースは、経営者と社員が共通した価値観の共有化を図るために知っておかなければならない経営の基礎知識と、経営原則を分かりやすく解説します。今まで分かっているつもり、知っているつもりの経営の基礎知識と経営原則を再確認していただくとともに、どのように社員に教えるべきかを学びます。
【1】 経営の原理原則を再確認する
- 経営必勝第1法則
飯の種＝商品×姿勢×情報 - 経営必勝第2法則
儲＝顧客×取引先×社員 - 経営必勝第3法則
売上高（付加価値）＝平均単価（顧客一人当たり平均付加価値）×客数
【2】 「経営者が自ら確認し、社員に理解させるべき10の定義」
後継者育成コース
事業承継を成功させるためには後継者及び後継候補者の育成は不可欠です。
現役経営者がやらなくてはならないと思いながら、なかなかできない後継者教育を体系立てて提供します。
経営の基本から経営者としての心構えまで丁寧に指導します。
- 経営とは何か
- 経営の仕組みと流れ
- 経営者の役割
- 経営者が身に付けなければならない基礎知識
- 社員を引っ張るリーダーシップの基本
経営幹部強化・育成コース
管理職のあるべき論は巷に溢れています。
しかし、どんなに管理職としての身に付けるべき基本知識や考え方を学んでもそれが現場で具体的に発揮されなければ、期待される成果に結びつきません。
トップの意志を正しく理解し、チームの持つ力を存分に発揮させ、常に変革・革新を持続できる明確なビジョンを部下に示すことのできるリーダーが切実に求められています。
- 今、リーダーに求められている条件
- チーム力を高める為の知っておくべき基礎知識
- チーム力が高まるための基本条件
- チーム力を高める5つのマネジメントスキル
- マネジメントシュミレーション
- 部下の能力を引き出す目標管理の進め方
- 変革期におけるチームリーダーのあり方
社員活性化コース
お客様から支持される基本は、社員の現場対応力にあります。中堅若手社員が働きがいを持って仕事に取り組む為の基礎知識と心構えを基礎から応用まで理論と実習の両面から学びます。
- 仕事とは何か
- 業界を取り巻く経営環境
- 会社とは何か理解しよう
- 仕事に取り組む基本姿勢
- プロビジネスマンになるために身につけなければならない技術
- ビジネスマナー実習
- 基本動作訓練
